Die alten Meister haben ihre Bilder signiert.
Rembrandt tat es. Dürer tat es. Picasso tat es.
Eine Signatur war mehr als nur ein Name in der Ecke eines Gemäldes. Sie erklärte: Das ist meine Arbeit. Ich habe sie geschaffen, ich stehe dahinter und ich bin stolz darauf, meinen Namen darunterzusetzen.
Auch IP-Manager sollten ihre Arbeit mit diesem Gefühl betrachten können.
Natürlich ist IP-Management kein Gemälde. Ein grosser Teil der Arbeit findet im Hintergrund statt: Portfolios korrekt halten, Fristen überwachen, Erfinder und Anwälte koordinieren, Kosten prüfen, Daten pflegen, Entscheidungen vorbereiten und sicherstellen, dass nichts Wichtiges untergeht.
Das macht Qualität aber nicht weniger wichtig.
Es gibt einen grossen Unterschied zwischen dem blossen Bewältigen der täglichen Arbeit und einem IP-Management, auf das man wirklich stolz sein kann. Wer jeden Tag Informationen in Tabellen suchen, inkonsistente Daten korrigieren, Kollegen hinterherlaufen und auf die nächste dringende Frist reagieren muss, kämpft irgendwann nur noch darum, alles irgendwie zu schaffen.
Man kommt vielleicht durch. Wirklich zufrieden ist man mit dem Ergebnis aber kaum. Und der eigene Vorgesetzte vermutlich ebenfalls nicht.
Gutes IP-Management sollte korrekt, strukturiert, transparent und zuverlässig sein. Es sollte dem Management einen klaren Überblick über das Portfolio geben. Es sollte Erfindern, Produktteams und Anwälten die Zusammenarbeit erleichtern. Und es sollte dem IP-Manager genügend Kontrolle und Übersicht geben, um seine Arbeitsweise kontinuierlich zu verbessern, statt nur hinterherzulaufen.
Dafür braucht es eine bestimmte Haltung: immer weiter verbessern. Unnötige manuelle Arbeit hinterfragen. Prozesse vereinfachen, die über Jahre kompliziert geworden sind. Die Datenqualität erhöhen. Verantwortlichkeiten klarer machen. Berichte verbessern. Kollegen den Zugang zu den benötigten Informationen erleichtern.
Das Ziel sollte Arbeit sein, die man gerne unterschreiben würde.
Genau dafür wurde Patent Cockpit entwickelt. Portfolios, Aufgaben, Dokumente, Kosten, Erfindungen und weitere IP-Informationen werden in einer strukturierten Umgebung zusammengeführt. Wiederkehrende Administration wird reduziert, und IP-Manager erhalten mehr Zeit und bessere Informationen, um sich auf die Qualität ihrer Arbeit zu konzentrieren.
Software kann den Stolz auf die eigene Arbeit nicht erzeugen.
Aber sie kann die Werkzeuge und den Freiraum schaffen, um Arbeit zu leisten, auf die man stolz sein kann.
Vielleicht ist das ein guter Massstab für jeden IP-Manager: Könnten Sie am Ende des Tages Ihre Unterschrift daruntersetzen?
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